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近日，海淀保安分公司召开企业经营管理工作会，公司主要领导、部门负责人、项目部经理、基层保安骨干参加会议，会议主题结合五一和“一带一路高峰论坛”安保任务，重点部署保安队伍管理教育工作，提升保安队伍整体素质，以崭新的精神面貌投入到各项安保工作中，辅警做好社会治安防控工作。
会上，公司经理郝忠东着重从以下方面做了动员部署；
一是加大保安队伍管理教育力度，落实各项规章制度。各级保安管理干部率先垂范，履行责任，对所属保安员从思想、作风、言行、工作表现等方面进行深入了解，做到心中有数，着重从动态上进行管理教育，提高管理效率。
二是深入做好保安员的思想政治工作，调动保安员的工作积极性。各级保安骨干通过集中教育和个别谈心等形式，充分发挥思想政治工作的主动性和能动性，引领广大保安员增强使命感和责任感，倡导爱岗敬业，出色完成本职工作任务。
三是开展法纪教育，增强保安员的法纪观念。教育保安员遵守法律法规和规章制度，增强保安员的法律意识，人人争当遵纪守法的优秀保安员。
四是开展安全检查，确保客户单位安全。基层各单位组织保安员对客户单位进行安全检查，特别是驻党政机关、金融单位、大型商场、水电气热、中小学校等重点单位的保安员要反复检查，查找隐患，堵塞漏洞，落实防火、防盗、防暴、防破坏等措施，确保一方平安。
五是组织保安员开展处置公共突发事件演练。各单位要落实处置公共突发事件预案，组织保安员针对预案内容进行演练，人人熟知熟记预案操作流程和职责任务，做好辅警处置公共突发事件工作。
六是落实学习训练制度，提升保安员的素质能力。各单位要严格执行学习训练制度，组织保安员学习《保安服务管理条例》，开展在岗培训，坚持持证上岗，提高保安员的业务水平和安全防范技能，锻造一支纪律严明、作风过硬、业务优良的队伍。
七是各级保安骨干在岗在位，强化信息反馈。从即日起，各级保安骨干坚守岗位，尽职尽责，集中精力抓好队伍管理教育和客户安全，带领保安员投入到各项安保工作中。与此同时，强化信息沟通，遇有情况及时向公司报告，不得迟报漏报。（田文江）
